Ambil Langkah Pertama
Ambil langkah pertama!
Mempunyai hal sendiri memerlukan gabungan kemahiran, sumber dan sifat, termasuk:
- Semangat dan Memandu
- Kepintaran perniagaan
- Pengurusan Kewangan
- Rangkaian
- Kesesuaian
- Kemahiran Pemasaran dan Jualan
Mempunyai kemahiran dan sifat ini, bersama-sama dengan visi yang jelas dan kesediaan untuk mengambil risiko yang dikira, boleh membantu anda untuk berjaya sebagai pemilik perniagaan.
Mengambil langkah pertama selalunya merupakan bahagian yang paling sukar dalam mana-mana perjalanan. Walau bagaimanapun, sebaik sahaja anda mengumpulkan keberanian dan menolak sebarang ketakutan atau keraguan, anda akan mendapati bahawa pengalaman itu sangat berbaloi. Anda akan menemui perkara baharu tentang diri anda, bertemu orang baharu dan memperoleh rasa keyakinan baharu. Jadi, teruskan dan ambil langkah pertama itu - anda tidak akan menyesal! Perjalanan anda akan dipenuhi dengan peluang, cabaran dan pengembaraan yang menarik yang akan membuatkan anda berasa puas dan berjaya. Jadi, terima yang tidak diketahui dan percaya pada kebolehan anda. Ingat, perjalanan adalah sama pentingnya dengan destinasi, dan anda akan menikmati setiap saatnya.
Mohsen Feshari
**Sila semak e-mel anda (Semua folder mel/Spam) selepas mendaftar.**
**Sertai kami untuk webinar langsung percuma pada hari Selasa dan Khamis jam 8.00 malam waktu Toronto.**
** Semua sesi latihan disampaikan melalui teks dan video dalam bahasa Inggeris. Tolong jangan biarkan ini melemahkan anda, kerana teknologi moden, termasuk pelbagai apl dan alatan AI, boleh membantu mengatasi sebarang halangan bahasa yang mungkin anda hadapi dengan mudah.**
procrastination boleh mendatangkan bahaya yang ketara kepada syarikat pemula, termasuk:
Peluang Terlepas: Penangguhan boleh mengakibatkan terlepas peluang untuk memanfaatkan arah aliran pasaran, melancarkan produk atau perkhidmatan baharu atau mendapatkan pembiayaan yang selamat. Dalam persekitaran permulaan yang pantas, menangguhkan keputusan atau tindakan kritikal boleh membolehkan pesaing memperoleh kelebihan dan menghalang keupayaan anda untuk bertapak kukuh dalam pasaran.
Sumber Terbuang: Penangguhan sering membawa kepada ketidakcekapan dan pembaziran sumber. Sumber permulaan seperti masa, wang dan tenaga kerja adalah terhad, dan menangguhkan tugas atau projek penting boleh mengakibatkan kos yang tidak perlu, kelewatan dalam penjanaan hasil dan kehabisan sumber berharga yang boleh diperuntukkan dengan lebih berkesan.
Kehilangan Momentum: Momentum adalah penting untuk pemula untuk membina daya tarikan, menarik pelanggan dan memperoleh bahagian pasaran. Penangguhan boleh mengganggu momentum dengan melambatkan kemajuan pada inisiatif utama, yang membawa kepada genangan dan kehilangan momentum. Ini boleh menyukarkan untuk mendapatkan semula momentum kemudian dan menghalang trajektori pertumbuhan permulaan.
Kerosakan kepada Reputasi: Ketiadaan tarikh akhir yang berterusan atau gagal menunaikan janji kerana penangguhan boleh merosakkan reputasi syarikat permulaan dan menghakis kepercayaan dengan pelanggan, pelabur dan pihak berkepentingan lain. Reputasi kerana tidak boleh dipercayai atau kekurangan pelaksanaan boleh menjadikannya mencabar untuk menarik pelanggan, rakan kongsi dan pelabur, akhirnya menghalang kejayaan jangka panjang syarikat permulaan.
Peningkatan Tekanan dan Burnout: Penangguhan sering menyebabkan peningkatan tekanan, kebimbangan dan keletihan dalam kalangan pengasas permulaan dan ahli pasukan. Menangguhkan tugas atau keputusan penting boleh menimbulkan rasa tertekan apabila tarikh akhir semakin hampir, membawa kepada penurunan produktiviti, motivasi dan kesejahteraan keseluruhan.
Potensi Pertumbuhan Terhad: Penangguhan boleh mengehadkan potensi pertumbuhan syarikat pemula dengan menangguhkan pengembangan ke pasaran baharu, menskalakan operasi atau berinovasi pada produk atau perkhidmatan. Dalam landskap permulaan yang kompetitif, tindakan pantas dan tegas selalunya diperlukan untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan dan terus mendahului persaingan.
Kegagalan untuk Pivot: Pemula selalunya perlu menyesuaikan dan memutar model perniagaan, strategi atau produk mereka berdasarkan maklum balas pasaran dan keadaan yang berubah-ubah. Penangguhan boleh menghalang pemula daripada menyedari keperluan untuk memutar atau menangguhkan pelaksanaan perubahan yang diperlukan, mengakibatkan terlepas peluang untuk pertumbuhan dan kemampanan.
Secara keseluruhan, penangguhan menimbulkan bahaya yang ketara kepada pemula dengan menghalang kemajuan, membazir sumber, merosakkan reputasi, meningkatkan tekanan, mengehadkan potensi pertumbuhan dan menghalang keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang berubah-ubah. Untuk mengurangkan bahaya ini, pengasas permulaan mesti memupuk minda yang proaktif, mengutamakan tugas dengan berkesan dan mengambil tindakan tegas untuk memacu permulaan mereka ke hadapan.
